Beratung zu Motivation und Potenzialerkennung

Sie haben das Gefühl, dass die Potenziale Ihrer Mitarbeiter nicht optimal eingesetzt und genutzt werden? Sie möchten neue und bestehende Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden? Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte sind nicht motiviert?


Mit Hilfe der Motivationspotenzialanalyse (MPA) unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen vorhandene Potenziale aktueller oder künftiger Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und optimal zu nutzen.

KÖNNEN X FREUDE = LEISTUNG

Gemeinsam schauen wir auf diese beiden Dimensionen Ihrer Mitarbeiter. Dabei lege ich den Fokus auf die Betrachtung der „Freude“. Denn das „Können“ (die fachliche Kompetenz) stellt ohne die „Freude“ ungenutztes Potenzial dar.

Der Ansatz der Motivationspotenzialanalyse geht davon aus, dass jeder Mensch in seiner Person und Persönlichkeit einmalig ist und somit nicht in ein einzelnes Schubladendenken passt. Daher misst die Analyse die Intensität der Motive und schafft damit Raum für Reflexion wie sich einzelne Motive in unterschiedlichen Situationen ganz individuell bemerkbar machen können. So werden u.a. alle Motive der Größe nach sortiert dargestellt. Dies ermöglicht einen ersten Blick auf die starken Motivressourcen einer Person. 


Motivationspotenzialanalyse


Konkret berate ich Sie u.a. zu folgenden Themen und Fragestellungen.


Personalauswahl und Personalbindung

  • Sie suchen Mitarbeiter, die langfristig bei und mit Ihnen arbeiten wollen und nicht nur fachlich zu der zu besetzenden Position passen?
  • Sie möchten die Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung steigern?
  • Sie suchen neue Wege um mit der Generationenvielfalt in Ihrem Unternehmen umzugehen?

Team- und Mitarbeiterentwicklung

  • Wie beeinflussen Motivationspotenziale das Verhalten und die Leistung im Team?
  • Wie können Sie Ihre bestehende Teamstruktur mit den vorhandenen Potenzialen optimal nutzen?
  • Wie setzen Sie ein Team optimal zusammen? Wie treffen Sie eine Auswahl der Teammitglieder?
  • Wie führen Sie Kritik-, Jahres- und Entwicklungsgespräche?

Burnout-Prävention / Work-Life-Balance

  • Wie gehen Ihre Mitarbeiter mit gelebten und nicht gelebten Motivationspotenzialen um?
  • Wie kann Ihr Unternehmen mit den Motivationspotenzialen Ihrer Mitarbeiter optimal umgehen?

Konflikt- und Kommunikations-Verhalten

  • Wie identifizieren Sie Konfliktpotenziale?
  • Wie beeinflussen die Motivationspotenziale Ihrer Mitarbeiter die Wahrnehmung und Interpretation in unterschiedlichen Kommunikationskontexten?